Viden
Jeg elsker at bidrage med ny viden - Her er et udsnit af bøger og artikler, jeg har udgivet
Bøger og artikler

Den resiliente organisation
Andreas Granhof Juhl & Line Hvilsted
Hvordan kan nutidens organisationer møde fremtidens udfordringer? Det beskriver bogen og giver handleanvisninger til, hvordan medarbejdere og ledere kan styrke resiliens.
Du kan købe bogen her:
https://granhofogjuhl.dk/?product=den-resiliente-organisation

Læger der leder
Karen Poder, Line Hvilsted, Søren Barlebo Rasmussen
Hvordan overgår du fra faglig specialist til leder med ansvar for samarbejde, relationer og kultur? Bogen giver en praktisk introduktion til ledelseshåndværket.
Du kan købe bogen her:

Artikler
Artikler og podcastserie om frisættende ledelse:
Sørensen, E.S., Munk, L.S., Hvilsted, L. (2025). Hvordan kommer vi i gang med at frisætte? Lederweb.dk Hvordan kommer vi i gang med at frisætte? - lederweb
Sørensen, E.S., Munk, L.S., Hvilsted, L. (2025). Hvordan ændrer lederrollen sig i frisættende ledelse? Lederweb.dk Hvordan ændrer lederrollen sig i frisættende ledelse? - lederweb
Sørensen, E.S., Munk, L.S., Hvilsted, L. (2025). Frihed med retning: Sådan kan processer styrke frisættelse. Lederweb.dk Frihed med retning: Sådan kan processer styrke frisættelse - lederweb
Hvilsted, L., Munk, L.S., Sørensen, E.S. (2026). Frisættende ledelse som løftestang i et komplekst sundhedsvæsen. Dansk selskab for ledelse i sundhedsvæsenet, 15/04/2026. Frisættende ledelse som løftestang i et komplekst sundhedsvæsen - Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet
Artikler om resiliens i organisationer:
Hvilsted, L. (2026). Resiliens i reformtider: Styrk organisationens handlekraft. Lederweb.dk. Resiliens i reformtider: Styrk organisationens handlekraft - lederweb
Granhof Juhl, A & Hvilsted, L. (2020). Resiliens - gør din arbejdsplads gearet til kriser. Lederweb.dk. https://www.lederweb.dk/resiliens-goer-din-arbejdsplads-gearet-til-kriser/
Lund, C.S., Hvilsted, L., Salomonsen, H.H., Andersen, L.(2021). Organisatorisk resiliens: Hvad offentlige ledere gør for at sikre fortsat målopfyldelse under drastiske forandringer. Politica, Årg. 53, nr. 4.
https://politica.dk/fileadmin/politica/Dokumenter/politica_53_4/lund_et_al.pdf
Artikler om tværgående ledelse - ledelse på tværs:
Jacobsen, C.B., Ingerslev, K., Hvilsted, L., Storkholm, M., Vestergaard. S., Grøn, A.B. (2021). Tværgående ledelse kan styrke sammenhængen i sundhedsvæsenet. Dansk selskab for ledelse i sundhedsvæsenet 12/10 2021.
https://dssnet.dk/tvaergaaende-ledelse-kan-styrke-sammenhaengen-i-sundhedsvaesenet/
Petersen, J.S., Hvilsted, L. Kuszon, M. (2022). Tværgående ledelse: Man kan ikke altid gå hjem med det største stykke lagkage. Lederweb.dk
https://www.lederweb.dk/man-kan-ikke-altid-gaa-hjem-med-det-stoerste-stykke-lagkage/